Hola a tod@s. Algún tiempo sin escribir desde mi salida de MONDRAGON y mi incorporación a Schneider Electric. Voy a seguir en el apasionante mundo de la Internacionalización en mi nueva empresa pero, además, seguiré como Chairman de Internacionalización de la iniciativa cre100do que, a mi modo de ver, es la más interesante de todas en las que participo o he participado (que han sido muchas). Simplemente porque es operativa, eficiente, y aporta un valor extraordinario a las empresas en las diferentes etapas y estadios no sólo de la Internacionalización sino de la Estrategia. Lejos de cuestiones teóricas y frases banales, aporta valor diferencial, aunando información y experiencia de los mayores expertos españoles en Estrategia, Innovación, Internacionalización, Talento, Financiación y Ecosistemas. Un verdadero placer ser partícipe de la iniciativa.
¿Quiénes participan?. Tres entidades se pusieron en marcha: Fundación Innovación Bankinter, ICEX y Círculo de empresarios y se han unido líderes españoles e internacionales como Telefónica, PwC, McKinsey, Deloitte, ATKearney, Accenture, ESADE, IESE, AFI, Ramón y Cajal, IBM, Foro de Marcas Renombradas, Garrigues y Bankinter.
¿Cuál es el objetivo? Facilitar el camino a 100 empresas para que se hagan grandes y abran el camino a muchas más. ¿Por qué? Pues porque los países con empresas más grandes e internacionalizadas tienen economías más desarrolladas, son más productivas, más innovadoras, tienen más talento, más capacidad de supervivencia, más estabilidad en el empleo y un ecosistema más desarrollado (proveedores,..).
Compartimos algunos datos: En 2014, las exportaciones españolas alcanzaron un volumen de 240MM€. El número de empresas que exportaron fue de 147.131. Ahora bien, sólo 100 empresas facturaron más de 1.000 Millones y sólo 500 empresas facturaron más de 250 M€.
Sólo 230 empresas realizaron el 50% de las exportaciones. 2.325 empresas exportaron otro 30%. Y el 20% restante lo hicieron 145.176 empresas. Es decir, tenemos un problema de tamaño.
¿Qué 100 empresas vamos a elegir? Aquellas que aspiren a ser grandes, que quieran basarse en la innovación, internacionalización y la competitividad. Que hayan facturado entre 25-300 Millones de € en 2014.Que estén en sectores de gran potencial para el país (agroalimentario, fabricación avanzada, Textil y moda, Ingeniería, química, bienes de consumo, salud, automoción y tecnológico). Y cuyo éxito tenga un efecto multiplicador. Para aspirar a ser grandes, sabemos que deben tener una visión compartida, quieran crear valor, una cultura de aspiración y excelencia, que quieran diferenciarse de sus competidores, disponer de personas comprometidas y clientes satisfechos.
¿Cómo vamos a acompañarles en su camino? Haciendo las cosas mejor que los demás: Ayudando a anticipar, oportunidades y opciones para un crecimiento sano, un crecimiento que exige entender las oportunidades y riesgos, anticipar las capacidades necesarias y capacidad de transformación e innovación.
Los temas en los que estamos trabajando los hemos articulado en lo que llamamos “La Agenda del CEO” y se compone de :
- Repensar la empresa. Globalización y transformación digital
- Ventanas de oportunidad más cortas. Modelos de crecimiento inorgánico
- Organización del siglo XXI. Actividades en red y ecosistemas
- Factor clave del éxito, innovación abierta
- Desarrollo de marca. Comunicación interna y externa
Hace un año que comenzamos esta andadura y ya ha comenzado a dar sus frutos. Tras este post de presentación, iré escribiendo otros sobre temas concretos, acompañando de información realmente relevante para todos los que estáis interesados en entender la nueva complejidad y cómo abordarla.
Cualquier comentario sobre esta nueva andadura, me lo hacéis llegar. Saludos otra vez
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